Szkolenie z Alaio — jak nauczyć zespół pracy w CRM w dwie godziny

24.08.2026 · 5 min czytania

Zespół nie potrzebuje przeglądu wszystkich funkcji. Potrzebuje odpowiedzi na jedno pytanie: jak wygląda mój dzień pracy w tym systemie.

Szkolenie w podziale na role

Handlowiec uczy się obsługi leada, notatek, ofert i zadań. Kierownik raportów i przeglądu lejka. Obsługa — zgłoszeń i korespondencji. Każda grupa dostaje tylko to, czego używa.

Wszystko na prawdziwych danych firmy. Szkolenie na pustym, przykładowym koncie nie zostaje w pamięci.

Co zostaje po szkoleniu

Nagranie i jednostronicowa ściąga rozwiązują problem nowych osób przez kolejne miesiące. Warto też wskazać jedną osobę w firmie, do której idą pytania.

  • Nagranie szkolenia dostępne dla zespołu.
  • Ściąga: pięć czynności, które robisz codziennie.
  • Osoba kontaktowa od pytań w firmie.
  • Krótka sesja pytań po tygodniu pracy.

Dwa tygodnie, które decydują

Po szkoleniu ktoś musi codziennie zaglądać do systemu i poprawiać sposób pracy — bez karania, za to konsekwentnie. Po dwóch tygodniach nawyk albo istnieje, albo już nie powstanie.

Najskuteczniejsza zasada: przełożony przestaje przyjmować informacje o klientach inną drogą niż przez system.

Najczęstsze pytania

Ile powinno trwać szkolenie?

Maksymalnie dwie godziny na rolę. Dłuższe sesje nie są zapamiętywane.

Kiedy szkolić?

Po konfiguracji i imporcie danych, tuż przed uruchomieniem — najlepiej dzień lub dwa wcześniej.

Co z osobami, które dołączą później?

Nagranie i ściąga plus godzina z opiekunem systemu zwykle wystarczają.

Chcesz wdrożyć Alaio u siebie?

Zaczynamy od rozmowy o Twoim procesie sprzedaży, nie od konfiguracji. Zobacz stronę wdrożeń Alaio, systemy CRM albo wypełnij plan wdrożenia.

Przeczytaj też